AYUNTAMIENTO DE
MORALZARZAL
(Atención del Sr.
ALCALDE)
Asunto: Enmienda a la totalidad del proyecto de
Presupuesto municipal para el ejercicio 2007.
El grupo político PLATAFORMA DEMOCRATICA DE MORALZARZAL
(PDDM), a través de este
escrito, presenta una ENMIENDA A
-
Ha sido
realizado, como es la forma habitual del Equipo de Gobierno a lo largo de
-
A la
vista de la total falta de atención que en años anteriores han tenido las
enmiendas presentadas por los grupos de oposición, entendemos que la oferta actual es exclusivamente
el trámite legal previo a la aprobación del Presupuesto, que lograrán con el
uso de su mayoría absoluta en el Pleno municipal, y que, con independencia a
nuestra enmienda a la totalidad, tampoco tendrá en consideración ninguna de
las indicaciones que más adelante se indicarán, al igual que ha venido
sucediendo en ocasiones precedentes.
-
Además,
por multitud de motivos, es éste un Proyecto de Presupuesto totalmente alejado
de las necesidades reales de los vecinos de Moralzarzal. Es totalmente continuista
y plano y carece de imaginación en la aplicación de los recursos obtenidos;
únicamente crecen en medida adecuada las partidas de Bienes y Servicios que
responden a la entrada en vigor de nuevos servicios (ej: Centro de Salud y
Policía municipal), por lo demás no aporta nada nuevo y es claramente
electoralista en un año de confrontación en las urnas.
-
Las
INVERSIONES previstas en el mismo, tanto en los INGRESOS como en los GASTOS, y
por el motivo electoral mencionado, están totalmente encaminadas a una simple e
interesada presentación de intenciones, que influyan en el criterio de la
ciudadanía pero sin una base REAL y ESTABLE que soporte un serio análisis. Como
en otros ejercicios el Presupuesto será modificado una y otra vez en función
del desarrollo de los acontecimientos que afecten a cada una de las partidas
previstas, y también, como en los pasados años, llegaremos al final de
ejercicio con unas Inversiones que no han podido ser llevadas a cabo y quedan
pendientes para intentar ser realizadas en fechas posteriores.
Sabemos, por la experiencia de años anteriores, que nuestra enmienda no
prosperará e igualmente sabemos la argumentación que para ello dará el Concejal
de Hacienda: “son puntos de vista distintos y el nuestro es el
que imponemos”.
No obstante y como no queremos que utilicen el consabido mensaje de “que la
oposición no aporta alternativas”,
a continuación queremos darles, de forma no exhaustiva por
supuesto, algunas de las
divergencias que motivan nuestra enmienda a la totalidad, algunas de las
modificaciones que podrían ser introducidas, otras aplicaciones que podrían
realizarse con los recortes indicados, partidas que podrían ser incrementadas,
y a la vista de todo ello, poder sentarnos a consensuar un presupuesto, más
acorde con las necesidades de los vecinos.
- Establecimiento de una mayor
y más rigurosa VINCULACION JURIDICA entre las partidas presupuestarias, que
eviten el continuo trasvase de fondos de unas a otras durante el ejercicio
facilitando las innumerables MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS que se presentan.
- Fijación de los aumentos (SUPLEMENTOS DE CREDITO) por aplicación de los excesos de recaudación, para evitar que éstos, en el caso de que se produzcan, sean aplicados, como es costumbre, al incremento de las partidas de FESTEJOS u otros gastos que no mejoran sustancialmente la atención a los vecinos de Moralzarzal.
- En un Presupuesto de GASTOS de unos 9
millones de Euros (deducidas las partidas de Gastos Financieros y
Transferencias corrientes) nos parecen excesivos los GASTOS DE PERSONAL (4,216
mill.), que suponen un 47 % de dicho presupuesto, máxime cuando infinidad de
Servicios están privatizados mediante Contratos de gestión. Demuestra poca
eficacia en la gestión.
- Sueldos Altos Cargos (
Alcalde y Primer Teniente de Alcalde)
ALCALDE: En vez de los 67.943,54 Euros presupuestados, debería pasar a la cifra de 45.000 Euros
Supondría un ahorro de 23.000 Euros
1er. TEN. ALCALDE: En vez de los 38.977.,26 Euros presupuestados, debería pasar a la cifra de 30.000 Euros
Supondría un ahorro de 9.000 Euros
( Consideramos
mucho más idóneas las cifras que proponemos, de acuerdo con la importancia de
una localidad de las características de Moralzarzal, que cuenta además con una
importante, suficiente y bien pagada nomina de funcionarios públicos que
soportan el peso del trabajo institucional )
- Supresión de CARGO DE
CONFIANZA.
ASESOR GABINETE DE PRENSA: Supondría un ahorro de 31.000 Euros
( Entendemos que
este Cargo no aporta nada a la vida cotidiana del vecino de Moralzarzal y lo
único que hace, por el contrario, es fomentar
- Partida de REVISTA MUNICIPAL
Y PUBLICIDAD.
RECUPERAR
( 50.000 Euros en vez de los presupuestados 91.000 Euros)
Supondría
un ahorro de 41.000 Euros
- Partida de ANUNCIOS EN
BOLETINES Y PRENSA.
RECUPERAR
( 30.000 Euros en vez de los presupuestados 90.000 Euros)
Supondría un ahorro de 60.000 Euros
( No es necesaria
mayor inversión en unas partidas que en su mayor parte sirven exclusivamente a
la difusión y magnificación de las acciones del Equipo de Gobierno )
El ahorro
obtenido con estas modificaciones ( 164.000 Euros ), podría ser invertido, por
ejemplo, en:
- Ampliar y
reforzar la plantilla del Personal de
- Mejorar los
presupuestos de SERVICIOS SOCIALES, SANIDAD (salvo partidas relativas al nuevo
C.S.), EDUCACION o REDES DE SANEAMIENTO, que se mantienen al igual que en el
ejercicio anterior con unas partidas ramplonas, que poco refuerzan la
atención en dichas áreas, en beneficio de los ciudadanos.
INGRESOS
La definición, “venta del 10 % aprovechamiento sectores en desarrollo
.... “ ,como en ejercicios anteriores trata de reflejar unos importes más o
menos suficientes, que den pie a casar los costos de unas REALIZACIONES
INICIALES de cara a la galería, que también como en años precedentes, serán
modificadas hasta el infinito a capricho y conveniencia del equipo de gobierno
y quedaran igualmente que en ocasiones anteriores sin iniciarse, o sin
completarse.
Se continúa en la dinámica de deshacerse a toda velocidad del suelo
municipal que debemos recibir por las distintas actuaciones urbanísticas a
llevar a cabo en nuestro municipio y la política del Equipo de Gobierno de
aplicar el importe de estas ventas a INVERSIONES que no son de primera
necesidad para el ciudadano, sino que sirven para vender la falsa imagen de una localidad “con todo tipo de servicios”
(cuando quizás éstos son en algunos casos excesivos, y a muchos de ellos no pueden
acceder una gran mayoría de los vecinos), es totalmente equivocada desde
nuestro punto de vista.
Todo ello conlleva además de un evidente despilfarro de nuestro
patrimonio, pérdidas económicas y sociales, como podrían ser:
- La plusvalía que
pueden generar dichos terrenos desde su recepción, totalmente urbanizados,
hasta el momento en que ordenadamente y con un criterio adecuado pudieran ser
enajenados.
- La imposibilidad
de destinarlos en el futuro, por aplicación directa sobre ellos, por canje, o por
enajenación prudentemente controlada a la realización de VIVIENDAS SOCIALES,
que de otro modo según el Equipo de Gobierno no pueden ser construidas, o a
la construcción de CENTROS ESCOLARES, que el crecimiento de nuestro
municipio hará inevitable en los próximos años, así como a un largo etcétera
de necesidades sociales que la expansión de nuestro pueblo hará necesarias
a medio plazo.
GASTOS
Suprimir: EQUIPAMIENTO CENTRO DE INFORMACION 13.000 Euros.
EQUIPOS INFORMATICOS 100.000 Euros.